TIANJIN TOEC HUADIAN TECHNOLOGY CO., LTD
TIANJIN TOEC HUADIAN TECHNOLOGY CO., LTD
Kwaliteitscontrole
Thuis >

TIANJIN TOEC HUADIAN TECHNOLOGY CO., LTD Kwaliteitscontrole

Kwaliteitscontrole
Contactpersonen
Contactpersonen: Mr. Eric Huang
Fax: 86-022-28226425
Contact opnemen
Post ons
Certificates
QC Profile

Wanneer de afdeling productieprocescontrole opstart en de specificaties en variëteiten wijzigt, voert de kwaliteitsafdeling een eerste inspectie uit door een online kwaliteitsinspecteur.De inhoud van de eerste inspectie omvat het uiterlijk van de, grootte, identificatie, enz. van de buizen, en de productie van de batch kan pas worden uitgevoerd nadat de eerste inspectie gekwalificeerd is.En deze kwaliteitsinspecteur is verantwoordelijk voor het inspecteren en plakken van certificaten van overeenstemming tijdens het productieproces, en de kwaliteitsstatus van de producten op waarheidsgetrouwe wijze te controleren en te registreren.zij dienen onmiddellijk te worden gemeld aan het hoofd van de dienstdienst en de gastheer;.

 

1 Voldoen aan de organisatie van de productie volgens normen

 

De normalisatie is een belangrijke voorwaarde voor kwaliteitsmanagement en de noodzaak om een gestandaardiseerd management te bereiken.De normen van ondernemingen zijn onderverdeeld in technische normen en managementnormen.. Werknormen zijn eigenlijk gescheiden van managementnormen en maken deel uit van managementnormen.proces- en gereedschapsnormen, standaarden voor halffabricaten, standaarden voor eindproducten, verpakkingsnormen, inspectienormen, enz.Het controleert de kwaliteit van de materialen die worden gebruikt in verschillende processen langs de productielijnIn het systeem van technische normen wordt de controle van de productieproces laag voor laag opgezet.elke norm is gericht op productnormen en dient om aan de normen van eindproducten te voldoenDe productieprocesstroom en het aantal kantoorwerkzaamheden in de werknormen van ons bedrijf zijn onderhevig aan willekeurige veranderingen, die serieus moeten worden genomen en verbeterd.

 

Managementnormen reguleren menselijk gedrag, relaties tussen mensen en relaties tussen mensen en dingen, en dienen om de kwaliteit van het werk te verbeteren en de kwaliteit van het product te waarborgen.Het omvat regelgeving inzake productprocessenDe mate van standaardisatie van de onderneming weerspiegelt het niveau van het bedrijfsmanagement.de ondernemingen moeten eerst verschillende technische en managementnormen vaststellen en verbeterenDe tweede is de strikte toepassing van normen, de standaardisering van de kwaliteit van materialen en menselijk werk tijdens het productieproces, het uitvoeren van strenge beoordelingen, het opstellen van eenen beloningen en straffen uitvoerenDe derde is de voortdurende herziening en verbetering van de normen, de invoering van nieuwe normen en de vooruitgang van de normen.

 

2 Versterking van het kwaliteitsinspectie-mechanisme

 

De kwaliteitscontrole vervult in het productieproces de volgende functies: ten eerste dient zij als garantiefunctie, d.w.z. als poortwachterfunctie.Door het inspecteren van grondstoffen en halffabricaten, het identificeren, sorteren en verwijderen van niet-conforme producten en het beslissen of het product of de partij van producten wordt geaccepteerd.niet-gekwalificeerde halffabrikaten worden niet overgedragen aan het volgende procesDe tweede is de preventiefunctie. De informatie en gegevens die door middel van kwaliteitscontrole worden verkregen, vormen een basis voor controle,kwaliteitsproblemen identificeren, de oorzaken tijdig te identificeren en het voorkomen of verminderen van het optreden van niet-conforme producten.De kwaliteitsinspectie rapporteert onmiddellijk kwaliteitsinformatie en kwaliteitsproblemen aan de fabrieksdirecteur of de relevante hogere afdelingen., waarbij de nodige kwaliteitsinformatie wordt verstrekt om de kwaliteit te verbeteren en het beheer te versterken.

 

Om de kwaliteitsinspectie te verbeteren, moeten ten eerste kwaliteitsinspectie-instellingen worden opgericht en verbeterd.en faciliteiten die aan de productiebehoeften kunnen voldoenIn de tweede plaats is het noodzakelijk een solide kwaliteitscontrolesysteem op te zetten dat laag voor laag moet worden ingevoerd, van de grondstoffen die de fabriek binnenkomen tot de eindproducten die de fabriek verlaten.,Het is belangrijk dat de productieprocessen worden georganiseerd op basis van een gedetailleerde, gedetailleerde en gedetailleerde aanpak.Het is noodzakelijk de taken van productiewerkers en inspecteurs nauw te integreren.De inspecteurs zijn niet alleen verantwoordelijk voor de kwaliteitsinspectie, maar hebben ook de functie om de productiediensten te begeleiden.De producten die zij produceren moeten eerst worden geïnspecteerd.De derde stap is het opzetten van de bevoegdheid van de kwaliteitscontrole-instanties.Het kwaliteitsinspectiebureau moet onder het directe leiding van de fabrieksdirecteur staan.Niet-gekwalificeerde grondstoffen, bevestigd door de kwaliteitsinspectie, mogen niet in de fabriek komen.niet-gekwalificeerde halffabrikaten kunnen niet naar het volgende proces gaan, en onbekwame producten mogen de fabriek niet verlaten.

 

3 Het invoeren van een vetorecht van kwaliteit

 

De kwaliteit van de producten hangt af van de kwaliteit van het werk en de kwaliteit van het werk is vooral een kwestie van menselijke factoren.verbetering van de kwaliteitsmanagementmechanismen en de beperkingsmechanismen, is een belangrijke schakel in kwaliteitswerk.

 

Het kwaliteitsverantwoordelijkheidsstelsel of het op kwaliteit gerichte economische verantwoordelijkheidsstelsel is een belangrijk middel om de kwaliteit van menselijk werk te verbeteren.Het kwaliteitsmanagement speelt een belangrijke rol in verschillende aspecten van het bedrijfsbeheer, omdat de belangrijke taak van ondernemingen is om producten te produceren, nuttige waarde te leveren aan de samenleving en hun eigen economische voordelen te behalen.De kern van het kwaliteitsverantwoordelijkheidssysteem is de combinatie van verantwoordelijkheidHet gaat om de kwaliteitscontrole, de controle van de kwaliteit en de controle van de kwaliteit van de producten.De eerste stap is het analyseren van de kwaliteitsfuncties van elke functie en het personeel, d.w.z. hun respectieve verantwoordelijkheden op het gebied van kwaliteitsvraagstukken en de arbeidsnormen te verduidelijken.het is noodzakelijk de kwaliteit van het product van het personeel in de functie nauw te verbinden met economische voordelen, en beloningen en straffen in te voeren. Langetermijnwinnaars zullen zware beloningen krijgen, en degenen die kwaliteitsverliezen veroorzaken als gevolg van nalatigheid zullen niet worden betaald,De Commissie heeft de Commissie verzocht om de volgende informatie te verstrekken:.

 

4 De belangrijkste factoren die van invloed zijn op de kwaliteit van het product vaststellen en kwaliteitsmanagement- of controlepunten vaststellen

 

The meaning of quality management points (control points) is the special management measures and methods adopted by the production and manufacturing site during a certain period and under certain conditions for quality characteristics, de belangrijkste onderdelen, de zwakke schakels en de belangrijkste factoren die moeten worden gecontroleerd, om een versterkt beheer uit te voeren,om de fabriek in een goede controlestand te brengen en de gespecificeerde kwaliteitseisen te waarborgenHet versterken van het management op dit gebied vereist dat professionele managers een systematische analyse van de gehele onderneming uitvoeren, de belangrijkste gebieden en zwakke schakels identificeren en beheersen.

 

Kwaliteit is het leven van een onderneming, een weergave van de algehele kwaliteit en een weerspiegeling van de algehele kracht.Met de vooruitgang van de menselijke samenleving en de verbetering van de levensstandaard van de mensenDaarom moeten bedrijven, om op lange termijn een stabiele ontwikkeling te bereiken, zich richten op kwaliteit als kern van de productie.versterking van het productkwaliteitsmanagement, en hoogwaardige producten te produceren, zodat bedrijfsleiders gerust kunnen zijn en onze klanten tevreden kunnen zijn!

 

Om het belang van kwaliteitsmanagement te benadrukken, moet er ook een kwaliteitsveto worden ingevoerd, waarbij kwaliteitsindicatoren worden gebruikt als harde indicator voor de beoordeling van cadres en werknemers.Het maakt niet uit hoe goed het andere werk is gedaan, zolang er een kwaliteitsprobleem is, zal een veto worden toegepast bij het selecteren van eerprojecten zoals geavanceerd, gepromoveerd en geavanceerd.

 

Beschikken over ISO9001 kwaliteitsmanagementsysteem, ISO14001 milieumanagementsysteem, ISO18001 beroepsgezondheidsmanagementsysteem en IATF16949 kwaliteitsmanagementsysteemcertificaten.

1Certificaat van het kwaliteitsmanagementsysteem

TIANJIN TOEC HUADIAN TECHNOLOGY CO., LTD kwaliteitscontrole 0

2Certificaat milieubeheersysteem

TIANJIN TOEC HUADIAN TECHNOLOGY CO., LTD kwaliteitscontrole 1

3Certificaat van het beroepsgezondheidsmanagementsysteem

TIANJIN TOEC HUADIAN TECHNOLOGY CO., LTD kwaliteitscontrole 2

4Certificaat van het Automobile Management System

TIANJIN TOEC HUADIAN TECHNOLOGY CO., LTD kwaliteitscontrole 3